degster或已赶往IEM 科隆赛场

当地人喜欢泡茶，已赶茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱。

根据国家发展改革委有关负责同志就《行动方案》以答记者问的形式给出的预估，科隆投资市场上，科隆设备更新需求将是一个年规模5万亿元以上的巨大市场，而消费市场上，汽车、家电更新换代也能创造万亿规模的市场空间。在外需不确定性情况下，赛场5%左右的经济增长目标，赛场主要靠的就是内需拉动，以上的市场空间，也正是我们一再强调的中国是一个巨大的市场所具备的潜力。

《行动方案》要成功激发更新换新的主动性，已赶要想刺激巨大的内需潜力，最根本的还是一切从企业和居民的根本利益出发，坚决不搞一刀切。这是实打实的要求，科隆我们知道，科隆所有的目标要能实现，最重要的是量化和细化，而《行动方案》中提出的一项项具体指标数据，正是形成了这样的硬约束，而且将在2024到2027年这四年的时间段里逐步释放出拉动内需的强大动力。第一，赛场可以推动先进产能比重持续提升。

一方面，已赶要通过完善财税、已赶金融、要素保障等综合支持政策，着力降低企业设备更新和居民消费品以旧换新的投入成本，也就是说，要用政策给予更新和换新者以实惠。好处不用多说，科隆推动大规模设备更新和消费品以旧换新，可以列出一条一条的优势。

所以，赛场《行动方案》的成功与否，真正的关键，就在于激励和约束的作用如何搭配，起到激发主动性的功效。

摘要：已赶更新要考虑企业承受能力，已赶换新要考虑消费者接受程度，要依靠市场，提供多元化的供给和服务，要让企业和消费者在更新换新中得到更大实惠和更多好处，这才是自生自发的内生需求科隆责任编辑：徐芸茜主编：公培佳。

既能促进消费，赛场又能拉动投资，还能增加先进产能、提高生产效率，还能促进节能降碳、减少安全隐患，既惠企、又利民，一举多得。《行动方案》要成功激发更新换新的主动性，已赶要想刺激巨大的内需潜力，最根本的还是一切从企业和居民的根本利益出发，坚决不搞一刀切。

更新要考虑企业承受能力，科隆换新要考虑消费者接受程度，科隆要依靠市场，提供多元化的供给和服务，要让企业和消费者在更新换新中得到更大实惠和更多好处，这才是自生自发的内生需求。这是实打实的要求，赛场我们知道，赛场所有的目标要能实现，最重要的是量化和细化，而《行动方案》中提出的一项项具体指标数据，正是形成了这样的硬约束，而且将在2024到2027年这四年的时间段里逐步释放出拉动内需的强大动力。